Consultoría
de Negocio
Grupo Alliance
Para desarrollar tu negocio, requieres de una planificación basada en datos reales, externos del mercado y entorno empresarial como internos de la propia organización, para ello te ayudamos obtener y analizar la información necesaria para la toma de decisiones. (definición de modelos de negocio, definición de procesos de trabajo, acciones comerciales, etc)
Nuestros servicios incluyen, análisis de entorno de negocio, definición de política y plan de empresa, organización basada en un enfoque de procesos, Valoración de puestos de trabajo y estudios salariales, planes de formación y de carrera, políticas retributivas, KPI de gestión, evaluación y desarrollo de personal, prevención de riesgos laborales, análisis de puestos de trabajo, procedimientos de trabajo seguro, planes de igualdad, Plan de responsabilidad social corporativa.
Planificación
Realizamos un análisis y valoración de los puestos de trabajo de esta forma, es posible definir las diferentes escalas salariales.
También contamos con un organigrama y análisis DAFO de la organización con la que vamos a trabajar. La información externa e interna de la empresa nos resulta de vital importancia para conseguir el tipo de trabajador que busca.
Además, gracias al análisis DAFO podemos detectar cuáles son las debilidades y amenazas a las que se enfrenta la organización, pero también sus fortalezas y oportunidades de negocio.
Procedimientos
Analizamos cada departamento y puesto de trabajo para diseñar procesos de trabajo teniendo en cuenta la prevención de riesgos laborales.
También le otorgamos una gran importancia a la formación del personal, consideramos que es vital para el funcionamiento de una empresa. Diseñamos planes de formación profesional, planes de carrera, cursos de formación a medida, etc.
Por supuesto, sabemos de la importancia que tiene para la persona que se incorpora a la empresa una adaptación adecuada. Por ello, también disponemos de planes de acogida para las nuevas incorporaciones.
Plan de mejoras
Para una empresa resulta fundamental mejorar día a día. Aunque se pueda pensar que las cosas marchan muy bien, en cualquier momento puede surgir cualquier problema que es necesario solventar. Por esta razón, diseñamos e implementamos encuestas a los trabajadores para medir su grado de satisfacción.
Al igual que es importante conocer la opinión de los empleados y su satisfacción con su puesto de trabajo y el clima laboral, también lo es la de los clientes. Así que también diseñamos encuestas en las que se pueda conocer su opinión.
KPI
Para una organización es muy importante contar con determinados indicadores que les puedan indicar si las cosas marchan bien o no. Estos indicadores deben ser una meta a alcanzar para la empresa, pues si consiguen llegar a ella, saben que los objetivos marcados se están logrando; si no es así, es necesario cambiar en determinados aspectos.
Nosotros realizamos esa definición de los indicadores de gestión para la empresa por departamentos, por puestos de trabajo, por procesos productivos o por áreas de trabajo. Si alguno de ellos no se alcanza, la organización tendrá la información sobre qué debe cambiar.
Organización
Una de las tareas más importantes que debe realizar una empresa es la definición de objetivos. Cualquier negocio serio debe saber hacia dónde se dirige, qué quiere conseguir y cómo debe hacerlo.
Nosotros nos encargamos de definir esos objetivos que persigue la empresa basados en cambios de mercados nacionales e internacionales, cambio de sociedades, ampliación de capital, nuevas estructuras de mando, etc.
Si la empresa define correctamente los objetivos y logra cumplirlos sabe que está haciendo las cosas de la manera adecuada. Si, por el contrario, no logra alcanzarlos, al igual que ocurre con los indicadores de gestión, será necesario modificar la manera de trabajar.
Estándares de calidad
Para lograr todo lo anterior, todos aquellos que formen parte de una organización deben tener muy claro la forma de trabajar y remar en la misma dirección en todo momento. Si esto se consigue, la empresa logrará obtener estándares de calidad internacionales. Para ello, es fundamental la elaboración de manuales de calidad basados en procesos.
Mediante estos manuales ayudamos a nuestros clientes a certificarse en normativas o estándares de calidad internacionales como ISO. Además, les acompañamos en todo el proceso de adaptación y crecimiento.
